Conceitos, estruturas e indicadores para suporte à governança de TI.

A Governança de TI é um conceito que envolve a criação de estruturas de controles e gestão de indicadores que demonstre a coerência, a gestão e a transparência dos processos, serviços e estratégias de TI alinhados com os princípios de governança corporativa e com as estratégias e objetivos de negócio.Público-Alvo: CIO, CTO, Gestores e Executivos de tecnologia da informação, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e demais profissionais de TI encarregados do desafio de implantar, operar e controlar os resultados de TI. Este treinamento atende todos os profissionais encarregados de verificar a existência e a efetividade das estruturas e estratégias de governança de TI.Metodologia:  O treinamento está baseado nos conceitos e princípios da ISACA presentes na certificação CGEIT e nas estruturas e definições existentes nos modelos VAL IT e COBIT, nos trabalhos e publicações do Instituto de Governança de TI e nos conceitos de Planejamento estratégico de TI, Indicadores de TI e de BSC de Kaplan e Norton.Objetivo:Definir uma abordagem estruturada para aplicação e utilização da governança de TI.Apresentar ações necessárias para que a organização possua um processo efetivo de governança de TIPermitir aos participantes identificar, estabelecer e utilizar os indicadores de governança de TI para demonstrar coerência, transparência e gestão dos recursos e serviços de TI.Discutir os conceitos básicos para que o gestor de tecnologia da informação obtenha êxito em suas certificações do mercado em governança de TI, tais como o CGEIT da ISACA.Programa:Módulo 1 – O que é Governança de TIConceitos e aplicações da Governança de TIEnvolvidos e participantes da Governança de TIPremissas e pré-requisitos para Governança de TIVenda interna dos benefícios da Governança de TIMódulo 2 – Benefícios e vantagens da Governança de TIModelos e formas de mensuração da Governança de TIInvestimentos e fontes de retorno do investimento em Governança de TIRiscos e problemas gerados pela Governança de TIRelação de custo versus benefício da Governança de TIControle sobre a Governança de TIMódulo 3 – Definindo o projeto de Governança de TIO modelo de Governança de TIDefinindo a equipe de projeto de Governança de TIEspecificação dos passos e estágios da governança de TIVenda interna do projeto de Governança de TIRelação da Governança de TI com a Governança CorporativaO uso do CobiT no projeto de GTIMódulo 4 – “Road Map” ou roteiro de Governança de TIDefinição dos estágios de implantação da Governança de TIPrincipais atividades e recursos utilizados na Governança de TISelecionando os indicadores de objetivo relevantesRelacionando indicadores de objetivo com estratégias de TIMódulo 5 – Modelo e conceitos de Maturidade para TIO que é maturidade de TISelecionando um modelo de comparação adequadoEstimando a maturidade atual e a desejadaEvoluindo na maturidade de TIO processo ME4 do Cobit para governança de TIMódulo 6 – Gerenciamento da Governança de TI – Pentágono de GTIO alinhamento estratégico de TIA gestão do valor agregado por TIA gestão dos riscos de TIA gestão dos recursos de TIA gestão do desempenho da TIInstrutor: André Luís Regazzini, CISA CISM, CSO, CGEITProfissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM) e Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia, Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação. Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e outras. Grande conhecimento e prática na implantação de estruturas de segurança da informação, programas de auditoria de sistemas, estratégias de governança de TI e mecanismos de SLA. Já atuou como consultor de segurança e de TI em empresas de cartão de crédito, seguradoras, bancos, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Sócio diretor da IPLC do Brasil, empresa especializada em Proteção da Informação

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