Painéis de Business Intelligence Profissional 

Costuma-se dizer que conhecimento é igual a poder. Embora não seja possível aplicar essa declaração em um sentido universal, a noção serve para destacar uma verdade importante sobre o mundo digital de hoje: os valores do consumidor estão em constante evolução. Os dados nunca foram tão facilmente acessíveis. As abordagens de comunicação estão mudando, e o sucesso no mundo atual impulsionado pela tecnologia está diretamente relacionado à quantidade, e não à qualidade das informações de uma pessoa. Mas os departamentos de TI não têm mais acesso exclusivo aos dados e, com os painéis de BI, o conhecimento é espalhado por toda a empresa, capacitando cada usuário de negócios a criar seus próprios relatórios interativos.

A tomada de decisão informada, em última análise, leva a maior acesso, oportunidades e avanço tecnológico. Muitas vezes, o fator mais importante na determinação do sucesso depende de quem toma decisões factuais e informadas e de quem segue palpites e suposições. Mas qual é o mecanismo de business intelligence (BI) estratégico que é absolutamente necessário na era digital? Um painel de BI. Como você pode criar um? Graças às melhores práticas específicas do painel de BI.

Aqui, falaremos sobre a importância de trabalhar com um painel de business intelligence ao mesmo tempo em que descreve as 10 práticas recomendadas mais essenciais para o sucesso.

Para colocar a teoria em prática, apresentaremos também uma seleção escolhida a dedo de exemplos de painéis de inteligência de negócios do mundo real com base em diferentes objetivos ou disciplinas de negócios, criados com um poderoso criador de painéis de BI que você pode usar para suas próprias necessidades de negócios. Mas, primeiro, vamos apresentar um pouco do histórico dos termos que usamos e dos benefícios que eles oferecem.

1) O QUE É UM PAINEL DE BUSINESS INTELLIGENCE?

Um painel de BI – ou painel de inteligência de negócios – é uma ferramenta de gerenciamento de informações que usa a visualizaç

ão de dados para exibir KPIs (indicadores-chave de desempenho) rastreados por uma empresa para avaliar vários aspectos de desempenho enquanto gera percepções acionáveis.

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Esses painéis podem ter muitos recursos diferentes, principalmente tendo uma interface personalizável, um certo nível de interatividade, bem como a possibilidade de extrair dados em tempo real de várias fontes. Ao permitir que o usuário visualize dados brutos complexos e pesados, eles simplificam o processamento de dados para o nosso cérebro e fornecem aos leitores uma visão geral rápida do desempenho passado, presente e futuro.

Esses tipos de soluções de ponta combinam os aspectos essenciais dos painéis de inteligência de negócios tradicionais com seu compromisso exclusivo com a experiência do usuário. Foi-se o conhecimento de SQL de pré-requisito, e ausentes estão as inúmeras equações e linguagens complexas que fazem sentido apenas para os especialistas de TI mais experientes e qualificados. Em seu lugar, vem um painel projetado para uso desde o início – robusto, acessível o suficiente para um estagiário sem nenhum treinamento anterior, poderoso o suficiente para um CEO com anos de experiência na linha de frente em seu currículo. Desde medir a eficiência orçamentária, determinar tendências de mercado, até entender os consumidores – as ferramentas modernas de BI permitem que as empresas da era digital identifiquem facilmente os principais indicadores de desempenho que impulsionam os mercados atuais.

2) QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DE UM PAINEL DE BI?

O objetivo de um painel de BI é ajudar os usuários de negócios a tomarem decisões mais bem informadas, permitindo que eles reúnam, consolidem e analisem seus dados – e, é claro, visualizem-nos de maneira significativa. Eles visam simplificar uma análise complexa de grandes quantidades de dados, para evitar perder qualquer tendência ou padrão. Muitas vezes, eles são negligenciados ou não manchados em uma tabela infinita de números e números, e o potencial de tais dados permanece inexplorado.

Os painéis de BI organizam os dados de forma coesa, ao mesmo tempo que aliviam qualquer confusão potencial que pode surgir ao trabalhar com conjuntos complexos de informações enquanto aplica ferramentas de inteligência avançadas às suas várias estratégias de negócios. Usando ferramentas e representações de dados altamente visuais, você pode produzir gráficos, tabelas e outros instrumentos de visualização poderosos que o capacitam a interpretar os dados e transformá-los em percepções acionáveis ​​que irão beneficiar sua empresa de várias maneiras. Para descrever o valor incomparável da criação de tal painel, aqui estão os principais benefícios da utilização de um painel de BI:

Identificação de tendências: painéis dinâmicos capacitam as empresas em todos os setores a identificar e analisar tendências positivas relacionadas a uma variedade de atividades de negócios, enquanto isola e corrige tendências negativas para melhorar a eficiência organizacional.

Maior eficiência: para obter os melhores resultados, a tomada de decisões deve sempre se basear nos dados certos – e um painel permitirá que você consiga isso. Um painel de análise de negócios melhora a eficiência ao fornecer dados relevantes em tempo real, permitindo que você tome decisões informadas e precisas que irão catalisar seu sucesso.

100% de precisão: para tirar vantagem da concorrência, também é importante ter dados precisos no planejamento, análise e relatórios. Isso é obtido por meio de acesso em tempo real aos dados, que podem fornecer percepções instantâneas sobre o desempenho de sua empresa em um nível operacional ou estratégico. Se todos os funcionários forem informados na hora certa e no momento certo, as suposições são completamente eliminadas, criando assim substância para a tomada de decisões informadas.

Visualização de dados interativos: à medida que mais fontes de dados surgem, há uma forte necessidade de compilar um ponto de acesso centralizado onde os dados possam ser apresentados de forma limpa, com percepção instantânea. Planilhas tradicionais, como o Excel, ficaram tão abarrotadas que tomar uma decisão de negócios pode acabar em uma rolagem indefinida e na busca pelas informações corretas. Como os humanos processam dados visuais muito mais rápido do que os escritos, os gráficos estão se tornando o padrão de negócios para apresentar informações. E não apenas gráficos e tabelas comuns, mas interativos, visualizando todas as informações que uma empresa possui, prevendo resultados e fornecendo aos usuários de negócios insights imediatos e acionáveis.

Recursos de autoatendimento: é possível implementar BI moderno de autoatendimento facilmente e sem a necessidade de habilidades técnicas específicas de TI. Como resultado, um painel oferece acesso em toda a empresa a valiosos insights baseados em dados que as pessoas podem compartilhar rapidamente, fornecendo um nível de agilidade e mobilidade que os processos de dados tradicionais simplesmente não conseguem igualar.

Liberdade e flexibilidade: expandindo nossos pontos anteriores, a natureza centralizada e completamente portátil de um painel de business intelligence significa que é possível acessar e analisar insights de negócios inestimáveis ​​de uma infinidade de dispositivos 24 horas por dia, 7 dias por semana, onde quer que você esteja no mundo. Esse nível de liberdade e flexibilidade se traduz em maior produtividade e inteligência de negócios aprimorada de forma consistente – um dos principais ingredientes para o sucesso.

Ferramentas avançadas de análise de dados vêm em todas as formas e tamanhos. De mineração de dados e planilhas a sistemas de informação locais, cada solução de dados disponível desempenha um papel diferente na maximização da criação de valor. Para ajudá-lo a extrair cada gota de valor de seus esforços de BI e garantir um design de painel de BI ideal para estratégias ou metas específicas, exploraremos as 10 melhores práticas que você pode implementar.

3) AS 10 MELHORES PRÁTICAS DO PAINEL DE BI A SEGUIR

Conforme mencionado, essas práticas recomendadas referem-se a métodos e técnicas feitos e recomendados por nossa experiência de trabalhar em centenas de projetos de BI com clientes em todo o mundo para obter o máximo valor de seus painéis e relatórios. Essas 10 principais considerações de BI contêm todas as informações de que você precisa para começar a trabalhar com suas novas estratégias organizacionais baseadas em dados, incluindo conselhos práticos sobre design de painel de inteligência de negócios.

1. IDENTIFICAR SEUS REQUISITOS DE RELATÓRIO

Como você faria com qualquer tipo de relatório – administrativo, financeiro, marketing, etc. – a primeira coisa que você precisa esclarecer é o “Ws”: por que você precisa relatar e para quem? Liste todas as partes interessadas envolvidas, bem como o tomador de decisão e os usuários finais. Depois que seu público-alvo for definido, você terá uma ideia melhor do que estará em seu painel.

Na verdade, saber quem serão seus leitores ajudará você a se concentrar em aspectos específicos dos dados que são relevantes para eles, para suas necessidades, que correspondem às suas expectativas e habilidades técnicas. Para fazer isso, você pode agendar entrevistas por telefone ou pessoalmente com diferentes partes interessadas para consolidar todos os seus requisitos de relatório.

Quando isso for feito, será muito mais fácil para você escolher entre as listas de KPIs, aqueles que se encaixam melhor ao seu público. Lembre-se de que o objetivo de um painel de BI é ver claramente a realidade do seu negócio para que você possa tomar as decisões certas no momento certo. As perguntas de análise de dados que você fará fornecerão uma estrutura e permitirão que você se concentre em aspectos específicos do desempenho do seu negócio – e é aí que os KPIs surgem. Escolha aqueles que melhor traduzem o status do seu negócio e meça a evolução do seu processo em direção aos seus objetivos.

2. CONHEÇA OS SEUS PAINÉIS

Antes de selecionar sua ferramenta, é importante saber quais tipos de painéis estão disponíveis. Depois de entender cada tipo, você pode tomar uma decisão informada sobre o propósito e a implementação de seu painel. Lembre-se de que tomar decisões informadas para obter o máximo ROI é o ponto principal!

Estratégico: os painéis estratégicos agregam indicadores-chave de saúde organizacional e ajudam os executivos de c-suite a identificar oportunidades de expansão organizacional. Eles detalham a saúde geral de uma organização, não para fins de uma análise completa, mas para provocar reflexões futuras e análises independentes adicionais. As análises não são excessivamente complexas e geralmente incluem agregações de dados mais gerais em comparação com outras soluções de painel.

Analítico: este tipo de painel é projetado para fornecer análises de dados detalhadas relativas às tendências de dados (o quê, por quê, como). As soluções de painel analítico dão ênfase especial à medição das variáveis ​​de dados em relação ao tempo (semana, mês, ano etc.). Um exemplo seria conduzir uma análise do gerenciamento da cadeia de suprimentos, junto com as vendas de produtos, durante um período de tempo designado para determinar quais tendências, fatores mutuamente dependentes e possíveis consequências estratégicas existem (se houver). Uma ótima analogia para painéis analíticos seria a de um clínico geral. Ele ou ela pode não ser um especialista em um campo médico específico, mas pode monitorar com eficácia a saúde geral do corpo, comparando os sintomas atuais com o que seria um estado de saúde ideal. Essa é exatamente a função dos painéis analíticos.

Operacional: onde os painéis analíticos monitoram a integridade geral de uma organização, os painéis operacionais se concentram nos KPIs. Eles irão variar dependendo da indústria e do público (vendas, marketing, finanças, etc.), mas sempre monitorarão as operações em tempo real de uma organização ou entidade. Em vez de analisar a saúde geral de uma organização (ou “corpo”), os painéis operacionais se especializarão em monitorar a funcionalidade (e desvios) de vários KPIs (ou “órgãos”) que existem dentro de uma entidade. Como um painel operacional fornece informações em tempo real, eles tendem a conter dados menos complexos.

Tático: uma ferramenta de relatório normalmente usada para gerenciamento de nível médio, um painel tático é incrivelmente analítico e se aprofunda em várias áreas principais dos processos internos de uma empresa. Os painéis táticos oferecem uma grande quantidade de insights sobre as tendências e métricas semanais e são essenciais para melhorar a comunicação interna e formular estratégias de médio a longo prazo nos departamentos de marketing e finanças até os recursos humanos.

3. DESENHO DE DADOS PARA EVITAR DESORDEM

Depois de pensar e selecionar o tipo de painel que deseja implementar, você deve começar a se concentrar em um design conciso e eficaz. Embora um esquema de design “agradável aos olhos” possa parecer tentador, a comunicação eficaz deve sempre ser sua prioridade número um.

É uma grande falácia presumir que o que você pensa ser um painel mais atraente visualmente se comunicará de forma mais eficaz com o público de dados. A comunicação é uma ciência, e o design do painel de BI deve refletir comunicações rápidas, concisas e claras baseadas em fatos. Uma das tendências infelizes dos profissionais de dados na era digital é o hábito autodestrutivo de sobrecarregar o público com desordem. É por isso que você deve seguir a regra de 5 segundos, que estabelece que seu painel deve fornecer as informações relevantes em cerca de cinco segundos.

Embora suas formas variem, a natureza inerente da desordem provavelmente permanecerá sempre a mesma … ela ocupará espaço cognitivo na mente do público e, ao mesmo tempo, falhará em ter qualquer impacto substantivo ou benéfico. Não apenas a desordem deixará de ter um impacto positivo sobre o público, mas também criará a aparência de que os dados são mais complexos do que sua verdadeira natureza. Para evitar desordem, você deve identificar a desordem. Um ótimo guia para identificar as características e formas de desordem são os Princípios Gestalt de Percepção Visual. Esses seis princípios (discutidos abaixo) foram definidos pela escola Gestalt de Psicologia como os princípios básicos que delineiam a interação humana básica e a criação de ordem dentro do contexto de estimulação visual (isto é, dados). Vamos dar uma olhada rápida em cada princípio.

Proximidade: o princípio da proximidade dita que tendemos a agrupar os elementos com base em sua localização ou “proximidade”. Este princípio permite a manipulação da percepção por meio de dados bem posicionados e agrupados de forma limpa.

Similaridade: o princípio da similaridade determina que provavelmente agruparemos elementos comparáveis. Isso significa essencialmente que, da perspectiva visual do público, espera-se que cores, formas e fontes semelhantes sejam agrupadas. Quando aplicado às comunicações do cliente, este princípio pode ajudar na remoção de elementos de dados desnecessários.

Fechamento: O princípio de fechamento se refere à nossa propensão a “fechar a lacuna” e criar elementos completos. Este conceito se aplica mesmo quando partes de formas e figuras estão faltando.

Invólucro: O princípio do invólucro determina que, se os elementos forem controlados por uma borda ou sombreamento visual, tenderemos a ver os objetos e elementos como grupos únicos. Como os princípios anteriores, este princípio pode ser empregado como base para a apresentação gráfica de dados.

Continuidade: O princípio da continuidade determina que, se elementos lineares separados forem posicionados uns dentro dos outros, tenderemos a integrar todas as partes dos elementos. As linhas individuais serão vistas menos como separadas e mais como uma continuação de um elemento central.

Conexão: O princípio da conexão determina que nossos pares visuais são frequentemente mais fortes quando há um empate linear real. Ou seja, em vez de associar elementos por meio de cor, forma ou espaçamento, usaremos uma conexão linear direta para estabelecer a base de nosso relacionamento visual com os dados.

4. DESENHO DE DADOS COM UMA ORDEM VISUAL CLARA

Um dos fatores mais influentes que afetam a análise de dados do painel é o desejo subconsciente de obter ordem visual. A desordem gera desordem, e se deixarmos de apreciar o valor de uma apresentação de dados limpa e clara, nossa desordem de dados acabará resultando em desordem do painel. Vamos dar uma olhada nos elementos de um painel bem organizado, projetado para o sucesso visual.

Alinhamento consistente: o alinhamento de dados ideal para fins de painel provavelmente será determinado caso a caso. Uma boa regra padrão é ter seus dados mais informativos posicionados no canto superior esquerdo (o canto superior esquerdo da página é provavelmente um candidato principal para texto informativo). Saber o que colocar e onde é tão importante quanto saber o que não colocar. Portanto, uma segunda regra geral é evitar TODA a tentação de colocar elementos diagonais e padrões de preenchimento. Elementos de dados diagonais, especialmente aqueles de natureza linear, adicionam poucos benefícios ao reduzir significativamente a eficiência do alinhamento.

Espaço em branco: o espaço em branco é igual ao espaço desperdiçado? Não! Mais nem sempre é melhor. O espaço em branco é um termo de design usado para fazer referência ao espaço em uma apresentação que não está alocado a nenhum elemento específico. É um espaço vazio de todas as imagens, cores, textos, dados e outros elementos visíveis da página. Você deve estar ansioso para aproveitar as vantagens comprovadas dos espaços em branco “ativos” e “passivos” (ou seja, intencionais e não intencionais). Os benefícios incluem: design e equilíbrio aprimorados, legibilidade aprimorada, aparência de sofisticação, bem como elementos de dados priorizados.

Uso de contraste: o contraste deve ser visto como intimamente relacionado ao espaço em branco. Ambos se originam da mesma árvore genealógica, mas cada um traz suas propriedades e características únicas. Você pode e deve fazer experiências com contraste e espaço em branco juntos. Quando combinados, eles têm o potencial de criar um incrível efeito visual duplo. Na maioria das vezes, o contraste será aplicado por meio de uma alteração no esquema de cores dos dados. Essa mudança, provavelmente focada em um elemento de “ponto de ênfase”, tem como objetivo chamar a atenção do visualizador para um detalhe de dados específico e importante. Variações simples de cores e design irão aprimorar o processo de coleta de informações e permitir uma experiência de dados eficiente, focada e confortável.

5. ESCOLHA AS VISUALIZAÇÕES DE DADOS CERTOS

Abordamos elementos vitais das melhores práticas de business intelligence para design de painel e, de muitas maneiras, a seleção de visualização é uma extensão desses métodos. O cérebro humano digere as informações visuais com mais eficiência do que as percepções textuais. Isso significa que, ao trabalhar com os dados do painel, você deve exibi-los de uma forma que ressoe com o seu público em um nível mais profundo e significativo. Ao fazer isso, você garantirá que seus dados sejam transformados em percepções acionáveis ​​que, em última análise, impulsionam os negócios.

As imagens do painel de BI vêm em muitas formas. Para ajudá-lo a escolher a representação correta de seus dados, aqui está nosso guia para escolher os tipos certos de visualização de dados para seu prazer de leitura. Abaixo você encontra um breve resumo visual:

6. FORNECER CONTEXTO DE DADOS

Para analisar adequadamente a função dos dados em um painel específico, todos, desde o CEO até o vendedor de produtos do primeiro ano, precisam entender a noção de contexto. As análises de dados e representações visuais sem contexto de dados serão limitadas em sua utilidade e ROI. É normal que os pontos de dados gerem mais perguntas do que respostas. No entanto, os observadores de dados devem ser totalmente informados. Por exemplo, se um painel estiver monitorando a eficácia do marketing de produto e um dos pontos de dados incluídos for o total de vendas, esse ponto de dados será inútil sem conhecer o período de medição. É esta semana? Este mês? Este trimestre? Este ano fiscal? Na ausência do contexto específico de tempo, é quase impossível saber o significado pretendido dos dados. Além disso, responda a si mesmo se você também precisa desenvolver Scorecards de KPI para atualizar informações apenas periodicamente.

Uma segunda, mas igualmente importante parte do contexto é a moeda. As métricas de dados selecionadas devem estar atualizadas para refletir as tendências e desafios atuais. Do contrário, quase não há sentido em qualquer análise. Dados que chegam à festa desatualizados criam uma margem de erro de análise que é uma ladeira escorregadia.

Dados baseados em circunstâncias passadas tendem a criar decisões “baseadas em fatos” que não são mais representativas dos ambientes de negócios atuais. Embora a expectativa não seja (e não deva ser) atualizações minuto a minuto, as métricas de dados devem colocar sua empresa na melhor posição possível para tomar decisões informadas. Para que isso aconteça, os pontos de dados devem permanecer relativamente atuais.

7. ACESSO BASEADO NA WEB

Esta prática recomendada de BI em particular é uma questão de avanço tecnológico, mas também de preferência. Na era digital de hoje, com a demanda por atualizações de dados em tempo real, os painéis de inteligência de negócios online são as ferramentas mais valiosas que uma empresa pode utilizar. O compartilhamento e as análises de dados baseados na Web alcançam um público mais amplo e permitem maior colaboração com outras soluções de dados. A publicação baseada em arquivo é uma opção se os orçamentos e recursos são limitados, mas isso negará uma das maiores vantagens da sincronização remota.

Quando estiver em dúvida sobre qual técnica de armazenamento é a certa para o seu negócio, certifique-se de testar cada estratégia e determinar qual sistema de implementação se alinha mais perfeitamente com suas necessidades organizacionais, capacidades e objetivos. Lembrar! A capacidade de compartilhar painéis em tempo real em navegadores da web, monitores de TV e dispositivos móveis concederá à sua empresa a visibilidade dos dados de que precisa para manter o controle das oportunidades e tendências. Do armazenamento de dados à entrega de informações em tempo real, à conveniência … as soluções de painel baseadas na web se alinham perfeitamente com a necessidade de mobilidade e flexibilidade no cenário de negócios atual.

8. CONSIDERE SEU PÚBLICO ALVO

Considerar seu público-alvo é uma das práticas mais integradas para o painel de BI e é vital se você quiser colher as melhores recompensas por seus esforços baseados em BI. Ao escolher os tipos de visualização de dados e elaborar designs de trabalho para seus painéis, é crucial considerar o usuário final ou o público ao qual você está direcionando sua apresentação.

Os membros do seu público são partes interessadas internas, potenciais investidores ou parceiros existentes da empresa? Ou os usuários do painel interno estão trabalhando em uma campanha específica ou parte de um departamento específico? Em caso afirmativo, de que acesso a dados eles precisam? Todas essas informações são essenciais para moldar seus esforços para ter sucesso. Sente-se colaborativamente e considere todas essas questões antes de configurar seu painel.

9. CONTE UM CONTO COM SUAS MÉTRICAS

Contar histórias é uma prática recomendada poderosa para qualquer empresa, independentemente do setor ou setor – use-a a seu favor. Uma narrativa convincente não irá apenas capturar a atenção do seu público; também irá decompor suas informações de uma forma inspiradora e digerível. Essa abordagem resultará em maior sucesso em todos os setores. Para ajudar a aprimorar seus esforços de narrativa orientados por KPI, aqui está nosso guia definitivo para apresentação de painel e narrativa na era digital.

10. REFINAR – PERFEITO – REPETIR

Este é um elemento frequentemente esquecido, mas integral das melhores práticas de business intelligence – para garantir o sucesso sustentável, você deve continuar a melhorar e aprimorar seus esforços. Embora seus painéis de BI possam ser perfeitos para suas estratégias hoje, eles podem perder sua relevância amanhã. O mundo digital está em um estado de fluxo constante e, para se manter adaptável às mudanças, é vital fazer melhorias contínuas.

Você deve trabalhar periodicamente nas etapas de 1 a 10, usando seus dados e também a paisagem ao seu redor como um guia de trabalho. Esta é uma prática de valor infinito. Faça isso e você se destacará da matilha vez após vez.

4) EXEMPLOS E MODELOS DE PAINEL DE BI DO MUNDO REAL

Os melhores painéis de BI comunicam os números-chave de uma maneira compreensível, mantendo a possibilidade de aprofundar para obter mais detalhes. Eles priorizam as métricas corretas, personalizam o conteúdo para o (s) leitor (es) e evitam confusão. Nossos exemplos de painel de BI que apresentaremos a seguir estão focados em várias funções que uma empresa geralmente contém ao aplicar todas as melhores práticas que discutimos. Estamos começando com o departamento de marketing como uma das funções mais vitais de uma empresa.

1. MARKETING KPI DASHBOARD

Temos um painel estratégico que coleta indicadores-chave de saúde financeira para o departamento de marketing. É um painel de controle geral projetado para executivos de c-suite que não se concentram em aspectos específicos de marketing (ou seja, o número de cliques ou impressões, a taxa de abertura de e-mail etc.). Em vez disso, as métricas financeiras exibidas fornecem aos gerentes de topo e aos investidores o desempenho do departamento ao longo do tempo e os ajudam a determinar para onde seus dólares de marketing devem ir no futuro.

O design é consistente com vários tons de azul que não contrastam uns com os outros, enquanto os gráficos e figuras exibidos não são desordenados e seguem uma ordem visual clara para que cada KPI de marketing seja compreensível. A mensagem desse painel é compreendida num relance e o alinhamento e o espaço em branco dão um descanso aos olhos, que não têm dificuldade em ir direto ao ponto.

A seguir, vamos passar para um dos nossos melhores exemplos de painel de inteligência de negócios relacionado a uma das atividades mais importantes de qualquer negócio – vendas. Sem essa função, uma empresa não seria capaz de avançar e aumentar os lucros. Ao utilizar ferramentas de painel online, o departamento pode monitorar e superar com sucesso cada meta e meta de vendas.

2. PAINEL DE KPI DE VENDAS

Um dos melhores painéis de inteligência de negócios para lucratividade, nosso painel de vendas abaixo se concentra em ajudá-lo a atingir as metas de vendas e promover o crescimento de forma consistente, impulsionando seus processos de monitoramento de KPI e, por fim, os resultados financeiros. Concentrado em métricas de alto nível, este painel permitirá que você cultive um ambiente orientado por dados, crucial para gerar mais receita e, em última análise, aumentar os lucros.

Ao oferecer visualizações claras e lógicas dos dados de vendas mais críticos da sua empresa, é possível extrair percepções valiosas em um piscar de olhos enquanto realiza análises que o ajudarão a fortalecer as ineficiências enquanto capitaliza seus pontos fortes.

Trabalhando com KPIs de vendas dinâmicas, incluindo crescimento de vendas, meta de vendas, custo de aquisição, CLV (valor de vida do cliente) e ARPU (receita média por unidade), este painel oferece todas as ferramentas para tornar seu negócio mais economicamente eficiente e, como resultado, mais valioso.

3. PAINEL KPI FINANCEIRO

Um dos melhores exemplos de painel de BI para quem precisa de uma visão geral financeira de uma empresa ou departamento, nosso painel de KPI financeiro oferece uma grande variedade de métricas com base na melhoria de processos e na eliminação de ineficiências de processamento.

Esta amostra do painel financeiro divide uma série de processos financeiros em segmentos digeríveis. Você pode obter uma visão de trabalho profunda sobre seu capital de giro, ciclo de conversão de caixa e taxa de erro de pagamento do fornecedor. Essa combinação de insights inestimáveis ​​oferece todos os ingredientes-chave para o desenvolvimento de processos contínuos que ajudam a economizar custos desnecessários enquanto aumentam significativamente a produtividade.

5) CONCLUSÃO E ORIENTAÇÃO

A inteligência de negócios e os painéis são extremamente econômicos, minimizando o potencial de erro humano e simplificando os processos de tomada de decisão que dependem da interpretação dos dados. Para ajudá-lo em seu caminho, você pode considerar a datapine como seu provedor de BI. Estabelecido na Alemanha com uma longa tradição de camadas de segurança mais altas do mundo, o datapine está continuamente perturbando a UE e os mercados em todo o mundo, não importa se você precisa de nós para seus esforços de gerenciamento ou ciência de dados.

Libertando as equipes de gargalos de TI, nossas soluções de BI não requerem nenhum conhecimento de SQL e podem ser usados ​​por qualquer departamento de negócios. Construído em torno de uma interface de arrastar e soltar fácil de usar, os usuários podem simplesmente selecionar os elementos de relatório de que precisam e, em seguida, deixar as equações complexas para nossa ferramenta. Nosso software foi desenvolvido e aprimorado com a ajuda de empresas de todo o mundo. Sua função é baseada nas necessidades e desejos da vida real, o que significa que ela entende os requisitos complexos e variados da função de negócios, desde operacional a estratégica, gerencial a marketing, e oferece suporte adequado. É este aplicativo do mundo real que dá origem à facilidade de uso característica do datapine – desde visualizações de dados inovadoras até tarefas de análise de dados avançadas que antes eram complexas agora são fáceis de apontar e clicar com o mouse.

Finalmente, todas as fontes de dados comuns podem ser integradas com alguns cliques e sem nenhum software para download, qualquer funcionário, em qualquer local, pode começar a utilizar painéis dinâmicos em tempo real, relatórios automatizados e visualização de dados instantaneamente, incluindo dispositivos móveis, on-the- vá soluções. Sem a necessidade de treinamento prévio, as barreiras para o uso de ferramentas de análise de negócios – requisitos como treinamento formal em TI e experiência anterior em BI – desaparecem.